有線電視CNN 跟 Youtube聯手直播總統大選辯論

今年 10 月, 11 月, 美國 CNN 跟 YouTube 網站聯手直播 美國總統民主黨與共和黨黨內初選辯論.


11 月底, 我看了共和黨內辯論, 覺得既有創意, 執行規劃又用心, 縱使不完美, 令人稱許甚多包含:

• 更貼近普羅民意


• 溝通平台更全面


• 針對議題全面討論

傳統大選辯論, 發問的就是那幾個 "所謂專家", 這次事前通過電子媒體, 網路媒體, 讓美國民眾

自己發問, 上傳你的問題影片到 YouTube 網站, 你就有機會跟候選人 直接對話.




我覺得這是 "直接反應民意", 全方位接受民意檢驗. 電視與網路同步, 真正達到跨越地理條件限制



, 打破時空條件限制, 破除疆域思想立場限制, 這種溝通平台觸及面積廣, 速度快, 持效久.



當然你可能會懷疑 " YouTube 會篩選影片, CNN 會篩選問題, 如此會不會有立場偏頗, 偏好呢"



這是很好的批判與質疑, 民眾與輿論應該勇於質疑, 究竟媒體會不會預設立場, 心中有色彩.


媒體開門做生意, 就是應該 "be reasonable and suspicious"..

撇開因為技術層面而不得不割愛的問題 (因為時間有限, 因為提問要清楚, 因為發言人要具名)


實際看看中選的提問, 就不難發現議題多元, 前瞻, 而實際 (不灑狗血, 不談悲情, 不激化對立)


要選賢與能, 候選人素質只是其中一半, 另一半是選民素質, 兩者都要有深度, 對話討論才有內涵.


這場辯論由 "移民議題" 開場, 此議題已經是明年選戰的樞紐議題.






- 美國境內現在粗估有近 1,200 萬非法移民, 面對已經進來的, 應該怎麼解決?



* "嚴"與"寬"的抉擇



要全力掃蕩嗎? 否則難平悠悠之口, 不合法不正義, 甚至她們不排隊

會不會把她們逼入社會黑暗的角落? 反而激起更多社會問題呢 (治安, 失業, 疾病, 失學...)



要大赦就地合法化嗎? 因為寓禁於徵嗎? 因為跟殖民立國歷史有關嗎, 跟競爭利有關嗎?



* 父母非法來, 子女合法生, 難道要拆散親子嗎?



教育, 醫療, 健保怎麼辦? 把非法的趕走了, 年幼的沒人照顧? 難道社會負擔會更輕?





如果要上學, 負擔學費要一樣嗎? 繳納相同算公平嗎? 繳納不同就公平嗎?





- 還沒非法入境, 但蠢蠢欲動的非法移民, 該怎麼辦?



* "萬里長城" 美國版 (不只一個總統候選人贊成, 還強調, 我以前蓋過, 甚至三過家門而不入)



遺珠之憾: 偏重 "防弊-阻絕墨西哥非法移民", 遺忘 "興利-吸引全球優秀移民"



移民議題對大國重要, 涵蓋面向很廣泛, 影響很深遠, 國家領導人該重視.



但是, 近來討論焦點偏重 "杜絕墨西哥中南美的非法移民", 但是面對全球人才板塊流動



如何調整法規, 營造良好環境, "吸引全球高素質移民前來且定居" 卻顯然甚少談論.



長久以來, 世界各國, 年年訓練好人才, 把精英送給美國使用, 相信是美國過去強大的原因之一.



但 911 之後, 顯然整個氛圍變了很多. 鎖國是情緒心結, 治國不能靠鎖國, 治國也不能光靠情緒.







話題一轉, 從移民政策, 談到經濟發展議題, 大抵上經濟議題分成幾層脈絡:



1. 國內層次.



對中小企業 "開源節流" 的命脈來說, 週期性短期性外來勞力很重要, 法規政策該怎麼辦?







阻絕勞力市場自由流動, 是"人盡其才"反作用力, 對本國勞工保障了, 但對整體產業會提升嗎?



在台上大喊 "我相信我的同胞各各都勤奮, 哪有一份工作我的同胞做不來, 要給外人來做"



聽了會想鼓掌啦, 但不知道除了賣愛鄉, 愛國, 愛同胞牌之外, 還能如何??







其次, 針對特定產業進行補貼 (農業), 仍要持續嗎, 規模要擴大嗎?







各國/各州買賣做生意, 如果不重新檢視北美自由貿易區協議, 如果不分析其他國家是否有補貼?



美國單方面取消補貼, 無異於束手就擒, 坐以待斃 (因為其他國家如果補貼, 相形之下對你不利).



顯然議題已經從單純國內層次, 升級到北美層次 NAFTA, 及周圍貿易區. 甚至到了全球化供應鏈.



台灣在很久以前就注意到 大陸製造的各類黑心商品,



美國最近驚爆 各種中國製造的黑心商品 (黑心玩具案件居多), 要下令全面禁運 禁止進口嗎??







除了搶貿易順逆差, 還要搶石油, 搶各種天然資源....



* *



柯林頓政府卸任時, 政府國庫充裕, 8 年布希任內, 債臺高築, 赤字驚人, 美國民眾問



你要怎麼處理國家負債赤字 ? 大家都認同要減少支出 (刪減國防預算), 要裁汰冗員



(有人指出廢國稅局, 省錢, 因為現行稅率複雜, 不便民利課, 導致花 2 元成本去徵收 1 元稅收)



配套所得單一比率稅率, 會大幅改善財政 (這不是租稅盃, 在此不細論 累進稅率/租稅公平差異)







討論過移民, 經濟, 財政等大方向議題後, 開始出現一些價值性議題, 或者突襲性議題:



例: 美, 加, 墨 合併成美盟, 跟歐盟對抗的陰謀論?







人權議題, 人的各種權利議題, 向來是劃分黨派, 保守/開放勢力的議題.


例: 美國憲法修正案, 談到武裝自衛是憲法保證人民的權利.



既然如此, 為什麼還要老百姓去接受測驗, 要考試及格才可以擁有槍枝呢?



這豈不是用行政命令, 去拘束憲法保障的權利, 間接侵害限縮人民的自衛權利呢?

例: 同性婚姻可以合法化嗎? 如果合法, 是交給各州政府決定, 讓總統領導的聯邦政府不沾鍋?

例: 墮胎可以合法化嗎? 如果非法, 是處罰懷孕的人? 還是處罰執行墮胎手術的醫務人員?

例: 贊成廢除死刑嗎?

例: 反對虐待囚犯以取得重要情報?

共和黨候選人清一色 白種男性, 相對於 民主黨 有女性, 有色人種 (非洲裔, 西班牙裔).

兩黨候選人面對的議題不太一樣, 選民提出的問題與挑戰, 面向也不同.

民主黨候選人較為年輕, 履歷擺出來比較單薄, 相關經驗相對共和黨人較少.

往後的討論轉播會越來越多, 議題會越來越澄清, 重心議題究竟會不會是 移民政策呢?

值得期待...

賭城拉斯維加斯奇遇 : 你要買渡假村嗎?

上週是感恩節假期, 我去了一趟賭城拉斯維加斯.


這篇講的是我的奇遇, 包括:


- 我被渡假村推銷集團看上. 對方施以利誘 (免費魔術秀/禮券/晚餐), 我欣然上鉤赴約 (利誘嘛!!)


- 推銷集團軟硬兼施, 嘗試推銷渡假村, 我 said No (我上鉤咬的是魔術秀/禮券/晚餐, 非渡假村)


- 賣方輪番上陣, 嘗試各種推銷手法, 當然沒用ㄚ (如前述 我是魚, 我咬的誘餌不是渡假村)


(所謂 "嘗試各種推銷手法", 包含算財務 NPV, IRR, 包含 邏輯問答咧 往下看就知道了)




- 上車離開時間到了, 當然晚上去看免費魔術秀, 隔天去用免費禮券 shopping




Part 1: 賭城姜太公 being proactive, 問魚兒 你要不要上鉤:


就在賭城 Miracle Mall shopping center 裡面, 我被攔路問, 你要不要看免費表演?


當然好ㄚ ... 於是對方就簡單解釋我要付出什麼, 我會得到什麼:


我付出: 搭車到渡假村 (10 minute away from the Las Vegas strip), 聽渡假村促銷簡介 BS




我得到: 免費魔術秀門票, 禮券 (end up 買了 Victoria Secret Gift Card)


於是就報到等上車.



顯然我不是唯一的上鉤魚兒, 候車的亭子還有其他人, 我們的 profile 相似度高:




有色人種, 第一代外來技術移民,

Part 2 - 搭車途中

發給我們問卷填寫, 用來 screen process ... 不用多講 ... 反正設計的很簡單 ...

Part 3 - 造神大會

抵達 渡假村會議廳, 就有個穿金戴銀, 滿面油光的大嘴出來開場, 嘗試給現場所有人洗腦.

論點極度簡單:

你有度假需要, 度假成本只會越來越高 (通膨, 油價...etc) , 與其將來年年度假 越來越貴,

任由飯店房價飆漲, 不如 "買渡假村". 所有權相對於使用權好多了, 自用投資兩相宜,

遺產贈與也行.

然後就 叭啦--叭啦 秀一個短片.

賭城旅館過去房價多少, 現在多貴, 舊的旅館爆破, 新的旅館新建.

心得:

高中生腦袋都比它們好, 設計的論點都比它們嚴謹.

這種場合只有口號, 賣方同事彼此自己的 打氣, 歡呼, 造勢, 造神.... 跟八家將有什麼 區別?

(我這樣有沒有汙辱到 八家將阿??? ... 八家將好像跟宗教信仰有關, 還更高尚一些喔 ~)

問題是沒有基本面, 沒有回答最核心的問題, 那看台上的傢伙手舞足蹈, 跟看猴戲有什麼兩樣??

<<根屬 / 需要>>

- 為什麼 我需要 在賭城置產?

- 為什麼 我每年要來 賭城? (我又不是拉斯維加斯賭俠, 也不是候鳥阿!!)

<<解決力 / 損益比>>

- ㄧ個度假村房間才 1,000 sq feet 不到, 還得採用 不固定式 (流動式) 使用法 ??

- 既然所有權是我的, 為什麼每年還限制 使用天數??

(ㄚ-Ha !! 沒錯, 如果客倌沒問, 賣方還不打算告訴你, 所有權雖歸你, 但抱歉你ㄧ年只能使用 8 天)

- 除了賭城, 還有哪裡可以去ㄚ (是你賣方宣稱 度假這種需求 很重要, 人人都要)...

(抱歉, 僅限 賭城, 想去別處, 額外開銷還很貴.....)

- ㄚ這樣每個月收 $850 美金, ㄧ年收 $850 x 12, 要連續繳 5 年?? 你當我棒槌喔!!

Part 4 - 快點放我走 !!!



產品爛, 價格爛, 但銷售還死纏爛打, 還用 強勢銷售法, 這真是世上最煩人的經驗.


從第一分鐘開始, 我只想著 "快點結束吧, 你不可能說服我的, 魚鉤上的餌呢, 票! 禮券! 快來"


第一線的銷售業務 看沒辦法說服我, 還找 主管 A 來加持 !!!

我懷疑它們是 白蓮教 還是義和團阿, 不加強體質基本面, 卻拼命 畫餅充飢, 信心喊話 !!

以下摘錄 我們的對談, 我現在想想還蠻好笑的!!



主管 A: 這位客倌, 如果你眼前有個絕佳的投資機會, 收益又大於成本, 增值不貶值, 你會說不嗎?



我答: 當然說不ㄚ!! 因為你的"如果"很美好, 但眼前的 totally different story, 會慘賠!

(我作勢拿筆算 NPV, IRR 給他看, 證明有問題, 他見狀趕緊換話題....)



主管 A: 這位客倌, 如果您不打算今天買, 其實時間寶貴, 您別花時間計算細節. (打算以退為進)

我答: 太好了, 我其實一點都不打算買.

主管 A: 旅行度假對您難道不重要嗎?

我答: 旅行度假有時重要, 有時不重要. 但不論如何, 旅行度假 跟 買渡假村 是兩件完全不同的事情.

難道喜歡逛動物園 就必須在動物園裡面買個屬於自己的籠子, 住進去, 有份歸屬感, 還傳後代嗎??

難道去了林肯紀念館很感動, 就想在紀念大廳林肯總統旁邊 也給自己買個位置, 立個雕像嗎??

旅行度假這件事情, 對我來說, 有時重如泰山, 有時輕如鴻毛 (我逐字用英文講給他聽, 蠻累的....)

主管 A: 那你為何此時現身賭城呢 (ㄏㄡˋ 以為抓到把柄 ... 想讓我辭窮 ... 倒打我ㄧ把)

我答: 其實我ㄧ點都不想來賭城, 我來只是因為 參加朋友婚禮, 她挑這裡, 我也只好來這裡.



主管 A: 什麼原因會讓你 不度假呢, 賺錢總要花阿 ( 我想... 你又想玩這招! 反客為主!)



我答: 兒子要唸大學阿, 孫子要唸大學阿... 父母少花點錢, 子女就可以受好點的教育ㄚ



主管 A: ㄟ.... 其實 教育沒那麼貴, 同時 我們的度假屋也是投資, 將來可以贈與/遺產阿, 送給



心愛的孩子阿!!



我答: 唉..... 其實您主管也說的對. 只可惜, 遺產與贈與所得, 是我們國家 王建火宣 先生所著租稅



法一書中, 在定義八大類所得中的 "不勞而獲" 所得, 應該重課不勞而獲, 已免心存僥倖.



今天送孩子受學校教育, 要他擁有專業, 自食其力, 別讓人看不起.



明天卻又送他賭城渡假村, 這豈不是 家庭教育 甩了 學校教育一巴掌嗎 ? 孩子會 confuse 的!!



我不僅沒有以身作則, 還誤導下一代, 這樣不好.

你們美國不喜歡非法移民, 我想心存不勞而獲的移民, 也不是貴國所樂見的吧..



主管 A: 你有什麼疑慮, 要不要想想 到底什麼原因讓你不放心呢



我答: 不好意思, 應該是你要證明 why 賭城, why 買渡假村, why 你們家的產品, why this price,



why now ... 你怎麼 倒推舉證責任呢 ?? 你搞錯了吧 !! 這個世界上哪有買方必須交代自己的想法,



證明自己不買理由充分, 不掏錢要有道理.... 至少我居住的地球的商業法則不是如此啦....



怎麼反倒你賣方翹腿休息, 要我想理由, 等你來推倒理由? 當然是你積極想辦法說服我ㄚ !!!!



虧你還當到主管, 怎麼連這種道理都不懂呢? 你們公司都這樣的態度對消費者嗎???



(我一向是很溫和的, 特別是 被利誘的時候 "別忘了 免費魔術表演秀 還有禮券 還有晚餐"



但是這是少數例外的狀況, 因為 這個主管 A 一邊向我推銷, 還一邊撇過頭跟他的 屬下說:



If customer picks logic, you must go with emotions. You can't fight logic with a logic.



It is part of the training, watch me. I'll show you how to close this deal...



哇靠, 你把我當 現成的活教材, 機會教育, 訓練新人阿 ...)







主管 A: . 是價格的問題嗎? 其實如果你喜歡, 基於服務消費者, 我們價格是很有彈性的!



我答: 其實我覺得你的定價沒問題, 確保貴公司利潤大. 只是我沒有需求. 我會來, 是硬被拉來的,



賣場的促銷業務 利誘我, 跟我說 只要在這裡逛逛你們的樣品屋 2 小時就可以 領好處.



我是好心人, 想日行一善, 幫助這個促銷業務, 她很辛苦的. 加上適逢感恩節,



我想說你們這麼好心送免費門票, 又有禮券, 還有把費, 我當然來 當面 領取順便當面誠懇道謝!!

** 接下來應該不難猜想, 迅速領取 戰利品, 上小巴士車

<-- 這個賣場一線品牌太少, 貨色又不齊... <-- 但是 蘭斯 柏頓的魔術秀很讚!!


註: 日昨跟大家的好朋友羅素聊天, 才發現他年初去賭城結婚, 也遇到一模一樣的橋段.

唯一不同處是, 對方跟他耗了快 4 小時, 我大概少了 1 小時 ....

現代化會威脅傳統文化的生存嗎?

似乎華夏文明特別偏愛這類題目, 大概是東西交流的歷史烙印太深, 或是自己一脈傳承沉重.

個人看待這個題目, 茶餘飯後, 可供動腦筋, 練口條...

立場 I. 現代化 "不會" 威脅傳統文化的生存

古代技術落後, 文化要傳遞延續要靠人, 除此之外就沒了.

但人實在不夠可靠; 也許記性不好, 老師傅說書人, 歷史故事的情節露說一句, 文化也就斷了一環,

結果是張飛打岳飛; 也許懷有私心, 於是醉拳, 蛇形刁手的老前輩留一手, 怕教會了徒弟打師傅.

也許門派不同, 單純理念不同, 卻演變相互仇視, 非要到光明頂消滅對方, 讓對方絕後, 失傳, 斷根.

也許記性不好, 每個人的尺度不同, 標準不同, 就拿中國食譜為例, 原本 粵菜, 湘菜, 川菜...

等各大菜系就已經夠複雜了, 每到食材, 調味, 烹飪的重要步驟說明, 卻都是 "酌量" "適度" "拿捏"

這種自由心證, 不清楚, 不明確. 份量酌量, 糖, 鹽, 辣椒適度, 加熱請自行拿捏.

沒有人跟別人一樣, 沒有人可以重複自己的動作.

上述種種都說明了一個道理, 傳統文化要生存, 靠人當傳遞的載體, 不可靠, 不可信, 會失真, 失準.


那現代化跟傳統文化有什麼關係? 如何互動? 又會有什麼互動結果呢?

首先, 現代化的保存技術太厲害, 可以讓剎那便成永恆, 而且保證原汁原味, 不會因人而異.

不論是 琴棋書畫, 國劇相聲, 美食珍饈, 燒成光碟, 有聲音有畫面, 還可以人工智慧,

情境互動, 一搭一唱, 不分時間, 不分地點, 甚至一次不熟練, 還可以反覆重播, 決不會失傳


其次, 現代化提高知識水平, 普及教育水準, 從縱向與橫向兩個面向教育現代人, 保護傳統文化.

觀念上, 認識並了解傳統文化的重要性, 可貴, 教育大眾 "什麼是傳統文化"

行動上, 更進一步教育百姓如果接觸傳統文化, 什麼應該做, 什麼不可以做...

千萬記得不要破壞傳統文化. 比方說 , "為什麼挖到兵馬俑不可以偷偷帶回家,

要通知有關單位" . "到埃及看金字塔, 看到石碑可千萬別動手亂刻, 題字留念".

現代化教育普及了, 大家都知道要愛護傳統文化, 所以文盲在無意中破壞傳統文化也就少了.

現代化知識程度提高了, 大家學會欣賞傳統技藝, 更有人開始學習, 成為薪火相傳的種子.

比方說我看歷史頻道, 對捏麵人感興趣, 於是拜師學藝, 勤於練習.

想不到習慣成自然, 手中拿根竹籤或筷子, 想起捏麵人, 手就養, 就想往隔壁的同學後面那麼一紮.

(千萬不可以這麼做ㄛ, 以上只是舉例說明...)


再者, 現代化還有一個好處, 就是傳統文化可以藉助交通運輸, 網際網路, 延伸自己的觸角,

到嶄新的大陸, 認識陌生的人種與語言, 推廣傳統文化. 比方說 田納西 Nashville 也可以找到

老外學舞龍舞獅 (納城華藝), 甚至跳八家將, 這是 傳統文化找到 嶄新傳人.

更有甚者, 倘若兩個不同的傳統文化相遇, 彼此交流, 更激盪出新的火花, 為會回過頭來,

為各自傳統文化注入新血液.

東吳舉的例子很好, 比方說 美國迪士尼拍攝 花木蘭, 傳到亞洲, 看的人多, 認識的人也多了.

李連杰 拍攝 霍元甲, 傳到歐美, 讓老外認識 "拒當東亞病夫"時代意義, 習武強身報國從我做起.

李安導演 西方文學 理性與感性, 西部牛仔 斷背山, 這都是交流的結果.

兩個不同的文化相遇, 卻彼此幫助, 協助傳統文化蛻變, 而更形多樣豐富.


所以, 現代化一來可以用保存技術讓瞬間變永恆, 原汁原味, 永遠生存, 傳承無虞.

二來可以普及教育, 提升知識水準教育, 減少無知民眾在無意間破壞傳統文化, 更可激發新學習.

最後, 現代化的交通運輸, 網路無遠弗屆, 克服過去山川地域海洋的地理限制, 讓傳統文化走出去

促進不同傳統文化相遇, 交流, 激盪出新火花, 一是舊文化在異鄉有新信徒, 二是注入新生命新面貌.

因此現代化不會威脅傳統文化.


立場 II. 現代化 "會" 威脅傳統文化的生存

威脅主要從幾個方面來:

一, 生存不是保存, 博物館裡有木乃伊化石標本, 真空無菌室裡面有八旗戰袍, 這些都是冰冷的

器皿物件被保存, 而不是傳統文化仍然在生存. 難道去大英博物館看木乃伊, 如假包換,

就等於現代人往生, 也要包成木乃伊, 難道古埃及傳統文化還生存嗎? 因此遊客去博物館看這些

傳統文化, 是去嚐鮮過癮, 因為那些傳統文化在今時今地已不覆存, 被現代化淘汰了,

要是現代化沒有努力威脅這些傳統文化生存, 徹底消滅殆盡, 倘若這些傳統文化一絲氣息尚存,

還借屍還魂, 那今日往生者通通包成木乃伊好了, 軍人教召點召通通改練 "圍獵", 蛙人部隊改成

"巴圖魯" 選拔大賽好了. 要是現代化沒有威脅傳統文化的生存, 舊時代的習慣不衛生, 不效率,

效果差就會反過來威脅人類的生存與進步.

註: 巴圖魯是清朝滿人對勇士的尊稱, 據傳康熙玄燁是大清第一巴圖魯, 秋狩獵捕野生動物冠軍.


二, 傳統文化不只是木乃伊, 景德鎮瓷器, 那些都是具象的. 傳統文化還包含抽象的, 好比說政府制

度, 社會觀念, 待人處世這些都是. "普天之下 莫非王土 家天下" "君要臣死, 臣不得不死"

是中國的傳統政治思想, 現在被 民主思想, 選賢與能, 代議士任期有年限所取代了.

"男尊女卑" "蓄奴圈地" 是數百年前的觀念, 現在是 兩性平等, 個人擁有自由權 財產權.

現代化不僅衝擊, 威脅傳統文化的老舊思想, 更進一步挑戰成功, 葬送這些傳統文化.

過去縱使考取功名, 倘若遭逢至親辭世, 得守喪足不出戶好幾年, 照這種邏輯, 那現在的公職

參選人搞不好有好幾個都要退出選舉, 因為 守喪還沒結束, 加上 沒有皇帝下詔 奪情, 讓你上任.

顯然這些傳統文化的制度, 現在都沒有了.

所以不僅有形的傳統文化, 連無形的傳統文化也是被現代化所威脅, 並且消滅.


三, 一國的傳統文化經過現代化洗禮, 很可能威脅另外一國傳統文化. 以歐洲各國工業現代化為例

, 想法上變成 殖民主義, 作法變的船堅炮利, 造成的結果反而是會威脅其他傳統文化的生存.

比方英國的現代化, 的確成就了 "日不落國"的黃金盛是, 卻更造成統治殖民全世界,

有無數國家好比印度, 中國的傳統文化受到生存威脅. 西班牙的現代化, 蘊育無敵艦隊,

航向中南美洲 剷平 阿茲提克文化.

可見, 傳統文化向外看, 其他傳統文化歷經現代化, 步步逼近威脅自己的傳統文化.

可是, 傳統文化往內看, 自己一脈相傳的舊思想, 制度, 工具 客觀上也不斷面臨淘汰的命運.

所以, 現代化會威脅傳統文化的生存.


III. 損益比較

我喜歡舉 迪士尼拍花木蘭這個例子, 來思考弊利得失, 兩種立場孰輕孰重:

迪士尼電影技術現代化, 美國兩性平權思想現代化, 可是拍出來的花木蘭是什麼樣子呢?

當時中國重男輕女, 當時是養兒防老, 當時不是 募兵制, 而是不願役, 所以才會 惟聞女嘆息.

可是迪士尼版本的花木蘭是 女權抬頭, 熱情奔放, 哪有中國傳統女性美德的嬌羞, 含蓄, 委婉.

中國古訓說 所謂女子無才便是德, 手無縛雞之力, 迪士尼的花木蘭是 藍波 + 馬蓋先


要是現代的小孩觀眾看了迪士尼版本花木蘭, 但沒有看過中國版本花木蘭,

觀念會錯誤, 歷史會扭曲, 這現代化威脅傳統文化生存, 因為整個內涵顛倒, 不倫不類.


但少了迪士尼版本花木蘭, 對中國小孩也許沒影響, 但是對英國小孩, 墨西哥小孩, 甚至對我同學

阿吉波拉的小孩有決定性影響, 因為迪士尼是認識花木蘭唯一的管道與來源素材.

迪士尼沒拍電影, 花木蘭就沒有國際知名度了.


中國小孩也許小時候看迪士尼, 將來上學老師講課又提到花木蘭, 這樣還有機會釐清, 考證.

但外國小孩可能就沒辦法循這個管道, 中西交流模式, 以古寓今, 嘆今非昔比.

反之, 如果接觸的人多, 但理解的內容是錯的, 又豈是傳統文化之真意, 又豈是傳承之正道?

更甚者, 現代化人心各異, 工具方便管道又多, 自己隨時都可以當導演, 上傳 youtube 通到全世界,

依照便捷的內容制作, 網路傳播速度與廣度 是否會加劇傳統文化不當詮釋, 扭曲, 卻廣為流傳呢?

造成搞錯的人多, 而且錯的更離譜呢?

經濟發展 vs. 環境保護 誰優先呢?

這爭議很久了, 這題目打很多場了. 如果你覺得以下的論點或者事例似曾相似, 那很正常.


立場 I. 環境保護 優先於 經濟發展:

想法應該很好懂, 就是賺錢的時候, 不能只想著賺的多, 賺的快, 賺的徹底, 又輕鬆.

尤其現在自然生態破壞已經迫在眉睫, 累積的程度已經不容再等待, 再遲疑, 再妥協.

環境保護優先於經濟發展, 有時甚至節制, 制約, 約束, 甚至束縛綁住經濟, 使其發展減緩些,

其目的當然是為了清山永在, 永續生存. 也許 經濟發展慢一點, 賺錢會慢一點,

廢棄物少一點, 污染前科補救快一點, 遭大自然反噬的危機小ㄧ點, 未來倖存的機會大ㄧ點.



立場 II. 經濟發展 優先於 環境保護

把全世界的國家分三類, 未開發, 開發中, 跟已開發國家.

其實這三類國家都應該優先致力於經濟開發,

a. 以未開發國家而言 (比方非洲國家), 飢荒, 瘟疫, 水澇 隨時都可能奪走她們的一切.

當然要心無旁鶩開發經濟, 否則糧食不夠, 水源不潔, 沒有疫苗, 沒有屋, 渠, 橋, 路,

小命隨時不保, 人類基本生存都成問題, 哪有條件談環保.

就算想談環保, 根本不實際, 因為土著貧窮落後, 沒知識, 告訴土著前方寬闊的草原有大象,

土著一定會成為盜獵人, 取象牙, 換取生活物資. 那可能 Discovery 頻道 我愛大象, 大象愛我.

b. 以開發中國家而言 (比方說 亞洲的中國), 正工業化, 工廠林立, 生產線全年無休, 能源消耗鉅.

這類國家更要經濟發展優先, 因為惟有優先經濟發展, 才能早日產業升級, 結構優化,

降低能源消耗, 減少工廠煙囪, 升級之後, 才是時候發展綠色經濟.

否則, 仍耗在開發中國家階段, 不早日脫離, 脫胎換骨, 捫心自問到底能有幾個三峽大霸可以淹沒,

任憑努力種植防風林永遠追不上沙塵暴的數量與破壞速度, 阻擋沙漠化.

而已開發國家, 千萬不能偷懶, 懈怠經濟發展. 想想看, 已開發國家要持續有錢有盈餘, 才能拿錢

救濟未開發國家, 拿免費藥物疫苗給未開發國家 拿食物賑濟饑民.

(據傳我同學阿吉波拉年幼施打美國免費疫苗, 所以頭好壯壯,

現在特到美國上班報恩, 不愧是孩提捱你ㄧ針, 出國賺你ㄧ票),

已開發國家更要持續經濟發展, 才能發展出比較好的技術, 帶領開發中國家站起來,

協助開發中國家擺脫 "地球煙囪 地球烏賊" 的定位.

現實面告訴我們, 開發中國家是做代工, 接訂單, 技術的輸入國,

沒有已開發國家把技術研發好, 教導開發中國家ㄧ個口令, ㄧ個動作, 逐步升級, 再造..

開發中國家哪來的現成雄厚資本, 智慧結晶與技術, 瞬間一步到位呢...

* 經濟發展優先的持方, 往往認為 環境保護的持方 空有口號, 不切實際, 光有說法, 沒有作法..

為了釐清環境保護優先的持方有沒有死穴, 罩門... 不妨來試看看:

環境保護優先於經濟發展, 究竟如何具體實施 ( 幾年前的口號: 沒有執行力, 就沒有競爭力...)

- 如果你是第一類產業, 俗稱農, 漁, 礦, 林, 牧業:

環境保護優先的作法是開礦的, 挖煤的, 採石油, 別挖那麼深, 產量不要極大化, 錢少賺一點, 但

水土保持安全一點. 至於捕魚的, 不要用流刺網捕魚, 種農作物的, 不要種檳榔樹, 也許這樣你會

魚貨量少一點, 少賺一點, 但尊重環境生態, 給萬物一條生路, 人類也才會給自己一條生路.


- 如果你是第二類產業, 俗稱工業, 廣義的加工製造業:

環境保護優先的作法是生產線不用全年無休, 休息幾天, 少耗點能源; 產能不用挺到極限,

ㄧ但不用極大化, 這樣廢氣, 廢水排放量少一點, 也許出貨量少一點, 但珍惜天然資源也多一點.

- 如果你是第三類產業, 俗稱服務業 (腦力苦勞業), 廣義的涵蓋 行銷, 研發, 人力資源, 財務..

環境保護優先的作法是 行銷人員 傳單少印一點, 少發一點, 也許名氣小ㄧ點, 市場稱霸率少那麼

ㄧ點點, 聲勢也許沒有如日中天, 但紙少用一點, 樹少砍一棵, 起碼多保留一個明天.

研發人員 從事技術創新時, 心中多考慮環保一點, 零件多用環保一點, 在此借用五洲製藥

吳董事長名言, 五洲製藥研發新藥, 先講究不傷身, 再講究效果.

企業培養財務人才, 培養人力資源時, 心中不能只享股東利潤極大化, 社會責任當屁話.


- 我們每個人都是消費者, 買東西時, 綠色環保商品也許貴個 5 元, 影響不大, 不過是少買ㄧ把蔬菜

(政府官員說他岳母買菜都 5 元一把) . 支持 環境保護, 優先於 將本求利,

市面上的 黑心床墊, 黑心娃娃, 黑心果汁, 黑心汽車也就少一點.

文章轉載: 給 2006 年畢業班的演說

項程華學長 (喔, 該改口叫老師了), 在某大學任教, 據聞這是他給 2006 年畢業班的演講:

給2006年畢業班告別演說　
陽明山上某大學的副教授在部落格發表的精彩文章：
給2006年畢業班告別演說～
這週是2006年畢業班考試的一週，這週結束，你們畢業班學生會在最短的時間內，收到教育部授權本校頒發的學士學位證書，通常會由班導師，轉頒給你們。有些話，我不知道身為導師，該如何開口，但是，因為學校工作的分工，對畢業生講話屬於我該做的事，只好勉為其難說出以下幾點：
1. 你們出生在台灣經濟成長最快速的年代，但是畢業在台灣經濟衰退最嚴重的時代。

2. 你們出生時台灣只有70所大學，但是大學畢業時，卻有170所大學，還不包括申請中的18所大學，現在正在念大學的人數已經超過百萬人了。

3. 政治上也好不到哪裡去，6年換了5位行政院長，國家領導人像是換季商品一樣，我想你們已經不在作文裡提到想當行政院長了。

4. 財務管理老師說，累積資本必須要靠儲蓄，很抱歉，你們遇到定存利率只剩一到二之間的微利年代，如果你們想把錢花掉，當作促進經濟發展，我也不會怪你們。

5. 靠投資，可能會致富，但是，最近我弄清楚了，我過去教的內線交易該被判刑的法律，幾乎不曾被用過，沒有特殊管道跟別人比內線，我看還是算了。

6. 我很想勸你們參加公務員考試，但是國家對公務員的福利，常常說廢就廢，我不確定我這個年代的公務員的好處還會不會有。

7. 念研究所是個出路，但是從我念研究所時，國家就開始收取學雜費了，出國念，更貴，一個學分少說要新台幣3萬元，還不包括吃住。

8. 如果你們可以接受外派，中國大陸或許還有機會，但是總有些非經濟因素，讓你來去有困難，增加很多成本。至於為什麼，很抱歉，我也一直沒搞懂。

9. 我很想跟你們說，要關心社會弱勢，要有愛心，像我法學院老師跟我說的，以國家興亡為己任，但我發現2006年畢業班的學生，其實也很弱勢，你們的首要任務，就是自己要照顧好自己，儘可能不要用到已經有限的社會救濟金。

10. 畢業典禮回家以後，要孝順父母，因為在等待工作的時期，父母會是你的靠山。


寫在後面: 項程華學長 是 民國 77 年的租稅盃最佳辯士; 在我小時候, 只聽過學長大名, 從沒跟學

長見過面. 我大學畢業後, 回到台中當兵, 上班, 偶而評比賽時有幸遇到學長, ㄧ同當裁判.

在我們那個重倫理的圈子, 看到比自己大整整ㄧ輪以上的學長, 又是傳奇人物, 那種心境....

可比媽祖信徒恭迎媽祖出巡....


學長學識淵博, 人品貴重, 講評深入淺出, ㄧ針見血; 學長待人好, 沒架子, 又親切.

我羨慕當天的畢業生, 有幸聽到項程華學長的演講, 學長能講, 耐講, 願意講.

ㄧ個人有卓越的能力, 層層頗析, 代表他能講;

ㄧ個人有休養有耐性, 娓娓道來, 代表他耐講;

ㄧ個人有關懷有愛心, 苦口婆心, 代表他願意講....

學長台上的ㄧ分鐘, 當年真是十年功...

價格/價值

職業運動明星球員身價高, 眾所皆知. 最近聽聞 2 個小故事:

1. 達斯丁 佩卓雅 (波士頓紅襪隊 二壘手)

世界大賽冠軍, 美國職棒 MLB 美國聯盟 AL 新人獎得主

他就讀亞利桑那大學的時候, 自己很強, 但是隊伍整體素質不夠整齊;

參差不齊的原因在於學校沒錢, 沒辦法提供更多體育獎學金, 吸引好手來就讀亞利桑那;

當時達斯丁認為 勝利很重要, 而沒有團隊就沒有勝利, 所以他告訴學校, 放棄自己的獎學金,

讓學校有充裕的資金去找尋好選手入校, 組建陣容完整的球隊.

近日, 當亞歷桑納大學打入大學冠軍賽時, 為了感激與紀念他, 教練帶領全隊球員戴著繡上

佩卓雅姓名簡寫 DP (... 注意, 不是 LP 喔) 字樣的球帽出賽 .

誰不想勝利, 但心裡想想的人總是多過真正行動的人.

2. 不會想太多 under-thinker 的 Manny vs. 永遠想太多 over-thinker A-ROD

A-Rod 季後賽 "恆定疲軟", Manny 季後賽 "恆定貢獻卓越".

當壓力大的時候, 有時候真的不能想太多. 像 A-Rod 每逢壓力大, 必定想太多, 結果不太好.



本球季挑戰全壘打紀錄時, 只差 1 支就破紀錄, 好緊張喔... 結果 A-Rod 連續幾場 打擊表現不佳..


本球季在外面偷吃被抓包,



老婆穿了件 "f**k you" t-shirt 到球場, A Rod 打擊又疲軟好幾場






至於好不容易打進季後賽, 結果如何也就不用多說了 ...


反觀 Manny, 如果他的腦袋瓜會講話, 你問他的腦袋瓜, 比賽打擊都在想什麼 ....


我跟你打賭, 他拎著棒子進打擊區, ㄧ定想...


ㄜ.... 水果蛋糕很好吃, ㄜ .... 辣妹很漂亮 ...


ㄟ ... 投手球飛過來了耶 !! .... 快點揮棒 !! ( ... 然後就打全壘打 ... )

底下兩顆, 你們覺得像嗎... 我覺得蠻像的啦 ....





至於 A Rod 腦袋瓜會不會講話, 我也不太想問了, 反正他一定想太多 ...


3.

超級英雄解救了我

這篇文章跟我的工作有關, 我用市場研究工具, 從事產業分析.

同事問我市場研究工具 (比方說問卷), 有什麼用, 到底如何協助決策?

問卷詢問填的人, 從 "極端贊成" "非常贊成" "沒有意見" "非常反對" "極端反對"

假如賦予量化答案選項, 有沒有數量意義, 是否客觀, 是否準確, 究竟有什麼意義與價值?

如果同樣是贊成, 一種概分贊成與非常贊成, 另一種切割更細, 從一點贊成到宇宙銀河無敵贊成, 究竟好處是什麼....

我把行銷研究課本的操作型定義 背誦給我同事聽, 顯然效果不大. (它是課本, 棲息地是校園, 還是永遠留在校園就好....)

所以我換用同事熟悉的 超級英雄為例子, 說明我個人的見解,

假如問你, 眼葥三個超級英雄: 蝙蝠俠, 蜘蛛人, 超人...你贊成誰是超級英雄

用簡單二分法, 切的不細的問卷, 大概會有這種結果:

好像三個都是真英雄....

如果我們換種問卷, 不僅問你是否贊成, 還窮追猛打, 問你有多贊成, 讓你選 1 ~ 7 ...

大概結果如下 ...

蝙蝠俠遜掉了, 狂輸給超人, 蜘蛛人勉強維持老二位置....為什麼呢?

看到結果, 彷彿是個訊號, 是個有趣的方向, 非常直得再深入分析....

所以我們會問.... 為什麼同樣是超級英雄, 你卻覺得蝙蝠俠遜多了呢???

或者, 根本上誰才配稱為超級英雄? 要具備什麼條件? 我們怎麼評估超級英雄的分量?

以下是我跟同事在公司大廳討論所得的結論 :

原來....

超級英雄的基本條件還不少:

- 勢力範圍大 (因為這樣保護的人比較多)

- 快點去救人 (不然等你趕到現場, 好人都死光, 壞人都揚長而去)

- 防守要好 (不能輕易打輸)

- 攻擊要強 (要很容易打贏)

用這個標準看, 蝙蝠俠當然遜掉了...

開個蝙蝠車, 只保護高森市; 要加油, 油價上漲蝙蝠俠會傷荷包...還不能隨便找個 BP 加油站加油;

塞車還逃不出塞車陣, 來不急現場救人. 晚上要回蝙蝠洞, 不能開長途.... 所以注定勢力範圍小...

旁邊還載個胖羅賓, 比較重, 載卡多更耗油.

蝙蝠俠基本上是個 "有錢的人類", 它穿 矽膠 防彈背心, 但是如果戳他屁股, 還是會開花.

雖然有蝙蝠腰帶, 掛很多武器, 但不脫離 迴力標, 小刀, 繩索 (跟古惑仔械鬥相同水準)

這樣看來 .... 蝙蝠俠是英雄啦, 但沒有那麼猛, 不太堪稱超級.....

* * *

蜘蛛人呢?...

我們討論的還蠻來勁兒的 ....

蜘蛛人其實能保護的人還蠻多的, 活動半徑也蠻大的, 移動速度也蠻快的...

不像蝙蝠車吃油, 受制於油價, 還怕塞車, 蜘蛛絲多方便阿, 到處噴射就行了 ....

但是, 蜘蛛俠有個致命傷, 萬一沒有高樓大廈給他噴絲, 讓它擺盪,

派蜘蛛人到中東沙漠打恐怖份子, 救人質, 蜘蛛人要瞄準仙人掌 還是帳篷阿!!!

再者, 到沒水的沙漠不行, 那派蜘蛛人到水多的地方, 去海裡呢?

派蜘蛛人去獵殺紅色十月號拆核子彈, 潛水艇裡走道又窄, 天花板又矮, 盪沒兩下就撞到腦震盪!

蜘蛛人是個 "打工兼差" 的超級英雄, 要打工賺學費 (這點蝙蝠俠就比蜘蛛人強, 闊少就是時間多)

好幾次我們都看到蜘蛛人分身乏術, 在多重角色間掙扎.

但蜘蛛人的戰鬥技能很實用, 可以倒掛接吻, 可以隨處結網當床.

蜘蛛絲對蜘蛛人效用宏大, 就好像食神電影情節中, 板凳這種暗器對中國人地位非凡...

蜘蛛人的衣服不能防彈, 蜘蛛人也會被打暈,

不知道蜘蛛皮有沒有防彈 .... 到底有沒有防彈阿 ?? 誰知道答案?? 這是關鍵問題耶 !!

( * ㄧ個外國人, 如此大哉問, 在場多位美國土生土長的同事, 竟無一能回答.... 汗顏 )

所以... 蜘蛛人是英雄, 比蝙蝠俠更超級, 但只是比較級, 還不是最高級 .....

* * *

因為壓軸的是超人 ....

基本上 超人 是 純種外星生物, 跟蝙蝠俠 (有錢人) 和 蜘蛛人 (變種人 hybrid) 不同等級..

光靠自己就能飛, 其他英雄大概都不用比 (就連最像超人的神力女超人不會飛, 她開透明飛機)

超人不用穿防彈背心 (蝙蝠俠出局), 連火箭, 核子彈都打不穿他 (蜘蛛人遜掉)

可以一手舉飛機, 移動地鐵火車 (蜘蛛人沒辦法一手)

超人只怕外星礦石, 但好在 這種礦石取得不易 (槍跟子彈在 Wal*Mart 搞不好就買的到)

超人也有弱點就是了.... 要電話亭才能變裝 .....

隨著手機行動電話越來越普及, 電話亭越來越少了, 不知道這算不算是威脅 ....

I love my job ....

高科技執行長捐錢給母校大學, 股東反對. 企業此舉有違企業的社會責任嗎

前鎮子友人參加比賽, 這是討論題目.

拜科技之賜, 我們透過 msn 花點時間討論.

(還好不用打越洋電話, 不然怎麼電話按鍵怎麼撥的下手....)



好在友人贏了, 給了我些許勇氣獻曝, 討論我的個人想法.



這篇文章是我的論點架構, 我的持方是 : 企業此舉有違社會責任



As always, 進入申論前, 我要做以下聲明:

• 如果你對辯論沒有興趣, 這篇文章可能不討你歡喜


• 如果你的立場持方不同, 這篇文章可能不同你見解


• 簡化, 單純, 設計論點規論點社稷, 跟我不同一回事

以下本文:



命題背景: 某個科技業大亨, 某會計年度獲利創新高, 它決定捐贈鉅款給大學母校. 股東會上股東反對, 覺得傷害股東權益, 但大亨說這樣做雖瘦了股東, 卻有益於社會, 乃是企業盡社會責任.



我認為應該分兩部份完成論證.



第 I 部分, 是鉅額捐款給大學, 企業是否盡社會責任.



第 II 部份, 企業捐錢, 自己錢變少, 會如何影響企業對社會的責任.



- - -



I. 評估此舉利弊之間, 不妨考慮以下:



A. 積極面: 包括大學獲得捐款後, 錢的管理, 流向, 使用效率, 增值效果.



誰在管這筆錢, 有沒有足夠的專業能力與經驗管錢.



什麼本位思考用錢? 錢的用途? 產生的經濟價值.



B. 消極面: 包括監督的法源, 管理制度, 人員編制, 風險控管, 內部控制.



事前審查, 稽核, 防止貪瀆舞弊.



不論從積極面 (興利) 或消極面 (防弊), 此舉都弊大於利. 原因如下:



1. 定位: 大學是非營利組織, 其營運本來就不 "將本求利", "效率極大化",



在培育人才的角度上, 強調 "有教無類". 再怎麼樣都跟 "開源節流,



"錙銖必較" 的營利企業, 有一段很大的差距.



其次, 企業鐵律是用錢要附加價值極大化, 利潤不豐的項目, 豈可浪費.



反觀大學, 獎勵學術多元發展, 百家爭鳴, 獨立研究, 不受外力影響干預.



倘若面臨兩位教授分別各自提出學術研究經費贊助:



學電機資訊的教授說 "我要研究 26 吋晶圓製程"



學食品科學的教授說 "我要研究 26 吋肉圓製程"



假如又剛好都出身新竹, 晶圓跟肉圓都很有名, 能夠做越大越有價值



誰捨得拒絕其中任何一人呢?? 換做營利組織, 恐怕不用那麼左右為難.



2. 法源: 捐錢獎助學術, 原本不是壞事, 但壞就壞在世上總是



"好心人多 好心意多, 但只有口號好聽, 實際執行百病叢生, 扭曲本意"



依法論法, 今天討論收受鉅款對象是大學, 依據 "國立大學校院校務基金



管理條例" 第 5 條 以及 "國立大學校院校務基金管理及監督辦法" 第 15 條



規定國立大學在校務會議下應設經費稽核委員會 (經稽會), 以監督收支



、保管及運用. 然而, 大學法明定校長一人綜理校務, 因此使得大學中



真正決策者為 "校長" 或 "校務會議" 更為模糊, 這將直接影響經稽會的



定位. 公立大學如此, 相對的, 私立大學實際決策層為校長或者董事,



如果經稽會設置於校長之下, 那更將大幅降低監督稽核人為舞弊,



外力干預, 經費使用不當 (買輛新的 3,000 c.c. "小車".. 這不是我定義的



這是官方說的... ) 更有甚者, 經稽會隸屬在校務會議之下,



但是若是當校務會議功能不彰時, 更嚴重影響其發揮功能. 還有, 目前依法



其執掌僅賦予 "事後" 監督的職權, 這對學校經費的支出, 風險控管, 並無



控管的效果. 依法並無賦予 "事前" 規劃階段參與的權利, 又在稽核時 強



求其能切入要點, 增加成效, 無異於緣木求魚; 斥責又難脫不教而殺之弊.



3. 組織: 經稽會委員均是由校務會議中推選, 依據國立大學校院校務基金



管理及監督辦法 17 條, 目前公立大學每學期大多僅召開一至二次會議,



列席者均是 校內會計室、總務處、提案單位等, 其組織構成"廣泛代表性"



遠勝於 "集中專業性". 而且任期短, 多為兼職性質, 不一定可以連任, 因此



"稽核, 審查知識經驗技巧難以累積堆砌", "多為客串即興" , "吃拜拜" 情況



比比皆是. 不是指控他門故意 居心不良, 純粹點出 事實如此.



4. 專業: 管理巨額捐贈基金, 涉及相當多的專業領域, 遺憾, 現狀經稽會乃



是 "先天自宮" 的產物. 為何出此言呢? 欲解必先釐清 : 內部控制, 內部



審核, 內部稽核 之不同. 所謂 [內部控制] 在會計法定義為 "一種合理確保



各機關人員遵行政策與法令, 提升施政效能及提供可靠與完整財務資訊之



管理過程"。財政部證券暨期貨管理委員會所公佈的 "公開發行公司建立



內部控制實施要點"，與中華民國會計研究發展基金會審計準則委員會之



"審計準則公報第 32 號" 中所定義的 "內部控制" 均涵蓋



(a) 可靠的財務報表



(b) 有效率及有效果的營運



(c) 有關法令之遵行 等三大目標.



[內部審核]在會計法中定義是 "經由收支之控制, 現金及其他財務之審核



、會計事務之處理、工作績效之查核、以協助各機關發揮內部控制之功



能".



可見, [內部控制] 是組織內所有包含 營運, 法規遵行, 財務三方面的管理



過程. 而 [內部審查] 是專屬於 財務方面 的例行性查核. [內部稽核] 則是



幫助 [內部控制] 達成管理目的的手段, 屬於輔助性質.



哎呀! 糟了, 之前提到的法條只說應設委員會 進行 "監督", 具體來說到底



是蝦米碗糕 (近來, 蝦米碗糕才是炫話!!), 怎麼著手? 怎麼落實才可能阿?

大學屬於非營利組織, 有公開財務報表嗎? 財務透明嗎? 需要繳稅嗎?

若上述答案均否定, 要怎麼 提領 勾稽資料, 兩相比對, 發揮糾舉功能呢?



因此, 第 I 部分, 我相信 "捐錢給母校" 是美意, 但因為 "財務不透明, 營運



不效率, 法源缺失, 組織編制先天自宮, 人員缺乏專業, 又憲法 11 條強調



講學自由, 所以 晶圓與肉圓 之爭永遠無法以 "獲利至上" 為遵循法則.



有錢不是壞事, 想回饋也不是壞事. 但是, 不能只想給錢了事, 卻對



其後的規劃, 管理, 防弊, 稽核不聞不問; 就像生育小孩, 卻又不教, 不養,



不育; 贈與方拼命給錢, 收受方不理財, 還拼命給...



我們覺得這不僅沒盡社會責任, 更有反效果 ....



灑了錢又沒能力, 也不管龐大金額去向, 用途, 這是不付社會責任





* *

II. 企業口袋錢變少, 會不會反而有害社會責任?



此部份緊扣 "股東權益" "科技產業" "全球板塊" 三個層次論證.



1. 股東權益, 先前我們已經發現巨額捐款下場不透明, 不效率, 不效果,



企業將寶貴盈餘做此處置, 股價當然不會上揚, 資本市場當然不會負荷,



股東權益當然受損. 此種股東權益受損, 源自於企業粗操草率的決策,



為什麼跟 "社會責任" 扯上關係呢? 因為這裡是台灣, 股市以散戶居多,



多半為菜籃族直接操盤, 拿自己的買菜錢, 存款, 老本投入股海,



股民就是社會大眾, 股民無端受害, 就是社會大眾受害.



股票股價就是升斗小民的家當, 無故貶值, 就更無法藏富於民, 造福於社稷.



你可能會想, 投資是自由意願阿, 買定離手, 下手別後悔阿!!



可是別忘了, 就算股民是主人, 擁有所有權, 但是股民喊破喉嚨,



也不像手握重金, 呼風喚雨, 喊水會結凍的 外資基金經理人, 分析師,



操盤手, 能夠影響企業經營層, 反過來說, 企業也不敢對這些大牌掉以輕心.



股民每個人都是散戶, 任憑吶喊 "所有權規股東 經營權借經營團隊"



恐怕喊破喉嚨也沒有大老闆正視, 這時候, 企業對社會廣大的股民責任在



哪裡? 股價慘跌, 廣大民眾的損失, 誰又對它們負責任?



別忘了, 企業又不是自己開央行, 印鈔票, 擴廠增資錢哪裡來,



本來就是發行股票, 自社會集資, 到手的錢應該審慎運用,



賺了錢回饋股東, 本來就是報恩, 對社會負責任.



但如今賺錢有盈餘, 既不是擴建廠房, 技術研發,



也不是擴大營運規模, 市場版圖, 那今天投資 1 百萬, 明天不會增值 1 塊錢.



灑錢明知不妥, 仍然灑錢不悔, 當下貶值, 放眼未來, 更落後在起跑點.





2. 科技產業, 是台灣的招牌. 不管是代工也好, 藍海策略也好, 大家一定不



能否認這個產業: 景氣循環固定, 淡旺差距龐大. 旺季賺的錢, 不是給你做



秀的, 而是加緊投入研發, 創新發明, 改良製程, 提高良率; 競爭這麼激烈,



你不前進, 同業都在逼近, 甚至超前. 豐收年不居安思危, 慘淡季怎麼來得



及... 別忘了, 台灣的科技產業上下游群聚效益明顯, 粽子一抓就一串,



集團母子企業交叉持股, 產業上下游黏著相同臍帶, 火車頭利潤中心遭殃,



上下游公司訂單銳減, 獲利看衰. ㄧ群企業遭殃, 做它們的生意的各行各業



食衣住行跟著度小月, 生意壞.... 政府稅收又變少...社會責任只增加不減少



你說帶頭的科技產業, 經營是不是要 戒慎恐懼, 不容草率輕忽...





3. 全球版塊



台灣科技有名, 全世界都知道, 我們的經濟, 科技代工訂單是這樣來的.



研發有成果, 去賺別人錢, 也是拜經濟全球化來的.



因為經濟全球化了, 經濟板塊, 只會更加動態, 不可能走回頭路變回靜態.



私募基金想來買我們賺錢的金雞母, 台灣該不該都把賺錢的都出清?



台灣經歷過施琅打鄭經, 經歷過鴉片戰爭被割讓, 跨國企業的併購金錢戰



是進行式 + 未來式.



拿破崙說打仗的三樣東西: 錢、錢、錢 !!



台灣企業不擴大版圖, 擴大獲利, 就怕被淪為 它國企業眼中獵物..



要有攻勢, 銀弹庫存不購, 口袋不夠深, 戰線就拉不長, 很快就撐不下去



君不見之前有一知名國內品牌, 遠征德意志, 敲鑼打鼓收購, 卻因銀弹準備



不足, 錯估局勢, 草草收場, 許多併購整頓, 重建手段根本來不及豋場, 就因



母企業 銀弹不足, 損失相對而言就很沉重, 損失範圍很大...



套句話說, 尾巴太短的蜥蜴, 斷尾都斷的更早 ....



若位置對調, 不想被他國惡意併購, 就要有堅強防守陣勢, 簡言之, 體質好.



本國企業體質好, 股價亮麗, 高股價相對於低股價, 就是比較提高難度, 提高



門檻. 不做草率決定, 更可以避免 "消息面" 震盪股價, 讓外國禿鷹集團 趁



虛而入, 逢低買光, 賤賣基本面好的股票.



同時, 銀弹充足, 更可以打併購的防衛戰, 充裕選項, 靈活戰術.



因此, 我們認為 企業對社會盡責任, 首要任務就是要讓自己永續,



"存在" 是一切的開始, 提振經濟, 增加就業率, 提高薪資所得, 擴大稅收,



照會各行各業. 經濟全球化了, 企業面對的環境只會更競爭, 更激烈, 難度



更高, 所以台灣面對 進步國家龐大的銀弹, 進步靈活的財務手法, 當然更



不能 隨隨便便處理 自己的盈餘. 當然跟社會責任緊密相扣.



綜上所述, 我實在擔心 企業難得有盈餘:



明知法律, 制度, 專業, 人員, 方向都存在深深隱憂, 卻鉅款錢照灑.



向社會集資, 就對社會有責任... 投資報酬率 就是 溫度計.



當前台灣, 股民即國民, 企業要對國民負責任;



台股指數, 黎民社稷荷包, 就算無助藏富於民, 也不能回馬槍砍劈百姓;



資本市場洞見觀瞻, 科技企業牽動產業群落, 火車頭效應. 一串粽子效應.



全球併購戰場, 銀弹充足, 進攻就不怕英雄氣短, 防守就不怕彈盡援絕.

大富翁 + 科幻模型

這篇文章講我逛 購物中心, 發現一種好玩的遊戲.







美國人把 "大富翁擲骰子 + 量角器 + 模型玩偶 + 筷子" 結合在一起成為新遊戲, 賦予新玩法樂趣.


就性別來說, 男生會比較喜歡, 因為結合 戰爭模型 + 戰略戰術;





1. 兩人對戰, 可以任選地圖, 地形, 大小, 甚至還有建築物. 小地圖就像我跟店員示範的:










大地圖就像 這兩位老兄對戰:






可以看到 艦隊, 士兵, 建築物, 森林 以及不同地形... etc.





2. 首先, 可以選擇種族, 遊戲種類, 我發現櫥窗裡種類有夠多, 隨便照兩張:



, 你看, 有坦克車, 還有各種部隊...



, 還有各種外星生物, 魔法師 ....



我看到了取材電影的遊戲種類種族 (如: 魔戒裡面的人類, 魔族, 長耳朵 精靈族 奧蘭多布魯)



基本上 各種種族都相生相剋, 維持平衡.





3. 遊戲靠擲骰子進行, 骰子決定 一次移動多少模型 (步兵或機器載具), 一次攻擊多少目標,



同時決定命中率, 以及殺傷力 ...





而 前面談到的 量角器 + 筷子, 則決定了 往哪個角度移動, 移動距離上限到哪裡為止...

... 由於 種族眾多, 每個特性又複雜, 所以有專門的 "聖經" 說明規則,

告訴你怎麼玩 ...

移動補給力, 續航力, 攻擊力, 裝甲厚度, 醫護補救 ... etc, 甚至連 建築物的損害, 氣候, 地形都講...

要很專心, 要隨時翻書, 才能夠進行遊戲 ....

玩過模型的人都知道, 模型組裝好之後, 要買油漆上色 .... 所以呢 ....

店家當然也開闢專區 讓你塗塗抹抹, 上色, 畫水彩 ....

他們還有專門網站, 社群, 聊種族開發, 聊戰術, 聊 設計地圖 地形 ....

ㄧ顆骰子, 讓你調兵遣將, 讓原本純粹 靜態 觀賞用的模型 開始 進入動態 ...

ㄧ根筷子, 讓你大軍未動, 可以糧草先行... 雖說兵貴神速, 但是移動距離也是有上限 ....

ㄧ塊量角器, 讓你貫徹 360 degree battle field management, 掌兵佈陣 可以收攏, 可以 展開 ....

這幾個簡單的概念, 又可以變成一次 舊瓶裝新酒 ...

給堂妹的信

(我的堂妹今年考上高中, 這封信是我想對他說的話.... )

回信晚, 我致歉. 我的重點如下:

恭喜你進入 第一志願, 希望你能結交很多好朋友, 開闊你的心胸與視野. 我一生中, 到現在還常常往來聯繫的益友, 是高中的同學, 是社團的同學.

多結交 “有思想” 的同學, 多親近 “心中充滿光明, 友愛, 正面想法” 的人.

恭喜你進入 “社會組資優班” (我上網查過這種班級, 這種名稱我最容易記起來)

“樂隊” or “暑假營隊” … 魚與熊掌的抉擇 … 以下是我的想法, 僅供參考

當我要做選擇題, 而各有優缺點, 這是我的 thought process…

眼前的選項, 究竟是我的需要? 想要? 還是必要?

實現了我的選項, 我的短期獲利是什麼? 中長期有沒有獲利? 會不會褪色? 會不會貶值?

反過來說, 付出的成本是什麼? 代價是什麼? 風險是什麼?


關於 選項 “樂隊”, 以下是我的想法:

問自己….為什麼我想要加入樂隊?
(A) 因為在本校這是榮譽
(B) 我喜歡人多聚在一起 …. 如果不喜歡人多, 那就是 獨奏啦!!!
(C) 我喜歡音樂 … 廢話, 要嘛加入手語社
(D) 我喜歡 ”出國表演” …

邏輯上, 我不能理解為什麼 樂隊是榮譽. 是因為 “我會吹樂器” 所以光榮, 還是因為 “身材高挑”? “成績好才能當樂隊”? 所以光榮, 還是因為 “人少” 所以光榮.

如果同樣淘汰率 (全校只選 50 人) , 同樣的遴選過程 (成績 top 5%, 身高超過 165 cm) , 還是可以出國比賽, Youtube 網站也可以點選觀看…

但是不是組成”樂隊” , 而是 “扯鈴, 拋繡球, 舞龍舞獅” 你還會不會參加??


** 當別人說某某東西象徵榮譽, 我會稍微自己考慮一下, 整個議題完整觀察分析, 哪個部份真的是榮譽? 為什麼可以是榮譽? 我有被說服嗎?

國小的時候, 我有參加樂團, 國中的時候, 我婉拒邀約. 因為我發現 我會唱歌, 長遠來看, 我不當音樂家, 看不出繼續參加對我實在的價值??


相形之下, 自己必須承諾付出時間, 當免費勞力, 這個代價就很昂貴…. 因為 它沒辦法說服我它有價值 …

澄清, 我不是反對你參加 樂隊… 也不是反對你參加 社團 …

我高中生活的前半段, 多半投入在辯論社, 原因是 結交女朋友最 “好” 的途徑.

好的定義: 認識女生多 (各種比賽, 成群結隊的女校, 而且一次依大群人)
熟識很快速 (比賽完可以馬上去吃東西, 喝飲料, 寒暑假還可以打盃賽, 辦營隊…)
我有競爭優勢 (口才跟我ㄧ樣好的人, 都沒我帥; 跟我ㄧ樣帥的人, 口才沒我好… 如果真的遇到天敵, 還好女生很多…)


我高中生活的後半段, 多半投入在英語演講比賽, 原因是 投資報酬率最 “大” 的活動.

投資報酬率的定義: 英文很實用 (申請大學很搶手, 而且極少極少遇到同質性高的人….)
賺錢最省力 (有獎金ㄚ)
善用競爭優勢
利於認識女生

我絕對不是叫你學我, 高中天天想著交女朋友 ….

高中生涯很寶貴, 我舉自己的經驗, 想建議你做任何決定, ㄧ定考慮 “我的目標是什麼” “我有沒有強烈的動機” “我有沒有優勢”, “能不能事半功倍”,


關於 選項 “營隊”, 以下是我的想法:

問自己, 為什麼要參加暑假營隊 (註: 我知道你們高中生有營隊護照, 參加活動要蓋章 ….)

因為多元的營隊經驗升大學很有幫助…


高中時候, 我沒有去參加別的大學舉辦的營隊, 但是我身為高中生, 自己主辦過很多種的營隊活動.

如果我參加前者, 短則 2 天, 長則 5 天, 高中有兩次暑假 , 所以總共是 10 天左右. 為了求打擊面廣, 也許今年參加財經營, 明年參加環保營 …

當時我不太能理解 參加營隊, 當小隊員, 跟大學 的招生 學業 社團 有什麼關連? 效益多大? 所以我沒有參加 …


當然主要原因是我太忙, 忙著在別的地點, 其他活動中追逐女生


相反的, 我選擇後者. “籌辦管理營隊” 讓我學習 設定營隊目標, 分析招生市場, 估計花費資源, 招募人才人手, 還有各種危機應變, 大大小小…

從籌辦到慶功, 大概每年花了至少 2 個月吧 ….

自己坐鎮, 接受壓力, 接受挑戰, 我覺得很受用… 而且, 多數高中生只是 當 繳費生, 我們是當主辦單位, 我覺得這是差異化經驗 …


因為 當主辦者, 當管理者, 更有價值… 所以更有意義的選項, 自然而然取代了各種多元營隊的選項…


你注意到了, 要把時間花在 “升大學很有幫助” 的活動上, 這是好事….

不妨要再進一步想, 大學想要什麼? 我的經驗是同質性高 還是差異化高?

而且不能光是 跟別人不一樣, bottom line, why is it valuable …


同樣, 我不是反對你 “參加” 多元營隊, 也不是給你壓力 ㄧ定要 “主辦” 營隊 ….

高中生參加營隊, 繳繳報名費也是好事… 給大學生系所, 社團賺點錢也不錯 …

我希望你能 critical thinking , also think outside the box …

考當地駕照, 我得典當本國駕照正本????

這篇文章講的是考喬治亞州駕照, 只是駕照ㄧ直沒到手, 而且心中謎團越來越大, 制度荒謬至極...

荒謬一. 我們所持 護照/美簽 居然揭露 我在本國有無駕照???!!!

• 當我們去喬治亞州考照時, ㄧ開始沒帶國際駕照, 只帶護照. 心裡想說, 就當作首次考照..
• 不可以!!! 辦事員說我們不可以只帶護照!! 我想說ㄎㄨㄤ x 2 看, 說生平第一次考照.... 回應是: 嘿嘿!!! 你們這些外國護照上寫著 你在本國有駕照... 別想ㄎㄨㄤ我 ....

• 爭議: 交通部有跟 外交部 資料庫連線 ??

荒謬二. 不可以只帶 國際駕照 (英文版) , 要帶本國駕照正本 (中文版)!!

• 第二趟去路考中心, 辦事員說不可以考...

1. 你是外國人, 不僅要带 國際駕照(英文版) , 還要帶 本國駕照正本 !!!

• 爭議: 美國人只懂英文, 其他什麼都不懂, 所以我們才準備國際駕照, 給美國人看中英文雙譯對照....
• 中文正本, 既非英文寫成, 也無英文說明, 美國人又看不懂, 也無法對照 內容 正確性.. 國際駕照 + 中文正本 無法對照 又競斥 ... 擾民

荒謬三. 國際駕照 + 本國駕照正本 不是光查驗身分 看看就好, 還得雙手奉送, 讓你收走!!!

• 我問 : 駕照正本被我們政府收走了, 發給我們國際駕照出國 ... 你這不是強人所難嗎

在美國要積極爭取權利, 別對美國人客氣, 我以為我已經夠會編故事了.... 想不到對方答案更扯

• 對方說 : No, 你們的政府並沒有收走 ... 我不管你是台灣政府, 大陸政府, 還是韓國政府, 你就是要帶本國駕照正本 ( ... 會不會太神通廣大了點, 斬釘截鐵說你知道在我國是怎麼回事.. 令我更氣的是, 明明你手拿我的護照, 你還說我是韓國人 , 視力最好檢查 ... )

荒謬四. 你把我的本國駕照正本收走, 我回國怎麼辦???

• 對方回答 : 你可以回去找你們的政府補發ㄧ份新的 ....

這算什麼答案 .... 根本是無理蠻橫 惡整外國人 ....

1. 擅自主張 護照 上說 我有沒有駕照 (那本國駕照過期, 護照還會接收 GPS 訊號, 自己更新?)
2. 國際駕照還嫌不夠, 想要中文正本, 你又看不懂中文.. 如果要中英對照, 國際駕照就有啦!!
3. 對別人的國家 好像很清楚, 很熟悉 .... 態度還要強勢 , 外行裝內行, 還下指導棋 (遇到爭議, 美國人開場就要 壯聲勢, 管他懂不懂, 絕對死不認錯, 更不能示弱 ... )
4. 你收走我的駕照正本, 根本也不會看, 也不會建檔 (因為 其他州 其他城市規定不同) ... 還好意思大剌剌的說, 哪一天我回國 沒駕照可用, 再去申請補發 .... 這種極度對外國人不友善, ㄧ副你最好不要來, 讓你麻煩死 的態度, 難怪全世界樹敵眾多 .... 外交事務, 應屬 聯邦法的層級, 今天用州政府 層級的法律 (我懷疑連法令都沒有, 可能用行政命令, 或者內規) 就擅自做主, 實在令人不敢苟同 .....

感謝你退貨: 我們不問原因, 再給你立即八折

這篇文章講我的 "退貨經驗" + 頭一遭的 八折 Return Rewards 經驗 ...

時間: 近日週末

地點: NIKE TOWN ATL

我買了雙 Nike 鞋, 特價優惠, 但尺寸不合, 穿了一週, 決定不勉強, 去退貨換現金.

退貨給 Nike (耐克, 耐克鼓勵人們自強布希.... 以前聽到 ESPN 的字正腔圓 中文廣告旁白想笑....)

Nike 接受我退貨, 還立刻給了我ㄧ個 退貨優惠 20% Return Rewards (下圖). 辦法如下:

• 限時兩小時
• 任選一件商品 (該退件商品除外, Nike + iPOD 商品除外 ) 八折優惠

仔細想想, 這樣做真的蠻有道理的 ...

1. 對消費者促銷而言, 消費者就已經人在賣場, 此時促銷成功不可謂不小

• 手頭上, 消費者剛好有 "多賺來的現金", $ 到位
• 時間地理上, 消費者已經在賣場, 人到位
• 形同天賜 8 折優惠, 但刺激你看不同種類商品, 或不同款式商品

2. 對 Nike 營收而言, 馬上有機會管理風險, 進行止血及損害控制 (以我當天為例...)

• 所退商品 $70 (鞋類)
• 見到 20% 退貨折價券, 我後來買了 ㄧ樣服飾 $ 50, ㄧ樣配件 $ 18.
• 盈虧上的損失, 相較於 "消極不作為", 幾乎是 無人出局+滿壘+A-Rod 打擊, 結果只丟 1 分

3. 積極面而言, 這是研究消費者行為的絕佳機會

• 究竟消費者是不滿意個別產品, 還是對整體品牌的忠誠度下降
• 若屬於前者 (像我的確對自己買的特價品不滿意), 20% 的優惠能影響我嗎?
• 如果八折優惠能留住, 影響我, 我會找什麼替代品, 來填補原有/特價/鞋類?

• 由於限時 2 小時兌現的標示, 我的確內心產生這樣聲音: "快看, 快決定, 以免白白損失20%

回頭想想, Nike 這樣做不無道理, 我覺得非常有道理, 而且執行成本小, 代價小, 而且收獲效果宏大.

好異形不與美國公務員鬥 - 莫名奇妙 一州一法 . . 駕照制度

時間: 2007 年 8 ~ 9 月
地點: 美國
事件: 田納西州的駕照

藉申請喬治亞州駕照, 再度印證 美方政府公部門 在政策面, 施行細則面 對外國人越來越不友善:

0. 中華民國公民來美國當留學生, 第一種人, 像我, 只攜帶國際駕照英文版

(當然也有ㄧ種人: 把身分證, 駕照中文本, 行照, 健保卡, 更把樓下的十大書坊租漫畫會員卡都帶了

.. 基於愛台灣 + 人人平等, 都各有優缺點. 礙於版面有限, 我們今天只討論第一種人..

忍痛割愛不討論 第二種人 . . 澄清, 絕對沒有偏見或者歧視 ... )


1. 如果你到大城市 (芝加哥), 大眾交通系統方便, 可能根本沒考 當地州政府核發的駕照

2. 若到小城市 ( 像Nashville), 一定考駕照 ... 等 Nashville 蓋捷運?? 釣魚台捷運 都早蓋好了!!

兩年前, 因為很急, 我盡快去考照, 發現ROC國際駕照 - 根 - 本 - 無 - 三 - 小 - 鹿 - 用 -

在當地政府眼中, 哪管你哪個國家核發駕照證件, 通通不認可 . . . 全部重新考 . .

我們要先乖乖蒐集信封 (證明你住那邊 .. . . @!#$%^..), 才能參加考試 . . .

考完之後, 不給你駕照 (因為駕照 只給國民, 我們是 合法異形 legal alien)

給你張 駕車員憑證, 然後 用 大大醒目紅紅的字 寫著: 這張卡不是合法 有效的 身分證明文件

殊不知這個 貼心的"備註" 給我多大的不便 ~~~~

在美國境內搭機, 也要出示文件, 要是天天帶著護照跑, 萬一發生個什麼意外, 非常不好

加上鑒於用護照風險奇大 (詳情按此), 衣服可能會被扒光光 .... http://tw.news.yahoo.com/photo/url/d/i/070831/17/20070831_878095/20070831_878095.jpg.html)

在學期間第一次坐飛機去面試時, 我就想用 美國駕照, 不用護照, 免的遺失 或者被拔光光 ...

想不到 機場安檢 ㄧ直強調 那行紅字 堅持不放行 . . .

本著 "愛台灣" + "法制立國, 人權萬歲" 的草根性, 我當然理論 ...

美國政府自己發這張卡, 說卡片上有個合法駕駛員, 看照片長這模樣, 名字, 生日都有...

可是呢... 關於卡片上 身分證明 的資料, 叫別人也別信, 因為不具法律效力 !!!

沒有搞錯ㄚ !! 如果 是誰都不確定, 也搞不清楚, 那 合法駕照 是發給誰ㄚ !!!

如果這張卡不是合法有效的 "身分證明文件" 那 卡片上的照片是誰, 名字跟照片可以兜起來嗎?

..... 要是以為 搬出 "信賴保護原則 (感謝林咪咪學長 教導)" 點出 "對方立場錢後明顯矛盾"

就有效果, 做夢去吧 ..... 世界各地的官, 都愛踢皮球 .... 每個都推說, 我只知道 卡上

寫無法律效力, 其餘的 我不知道, 不想知道, NEXT...(差沒加 Donald Trump "You're fired")

還好我早料到有這招, 所以抽出 (板凳?? 依照食神, 板凳乃是武術界第一暗器, 易藏納, 殺傷強,

補充易) .. 胡扯 ... 當然是人在屋簷下, 不得不低頭, 乖乖取出護照通關 ....


3. ㄟ, 可是到了喬治亞州, 當地交通監理處可是非常大方, 直接換發駕照... 也沒那囉哩巴縮的

這是合法駕駛員證件, 但並非合法有效身分證明 的鬼話 ....

. . . .... 但是 ... 我的遭遇還不是最賺人熱淚的 ... . . . .

好異形不與美國公務員鬥 - 第一章 (完)

媽咪產子, 取名報復孩子爹.... 慘絕人寰!!

上週我開車聽到ㄧ則 體育/影藝 新聞, 我覺得很ㄅㄧㄤˋ... 寫ㄧ寫...

新聞主題: 好萊鎢星媽生子, "疑似"為了度爛 球星前男友, 給兩人兒子取名: 男友's 死對頭名字!!

新聞主角:

• 好萊鎢女星 布利基特 . 摩娜罕 (下圖), 生了一個小孩...
  

• 孩子的精子來源: NFL 新英格蘭愛國者隊四分衛 湯姆. 布萊敵 (下圖)

• 兩人才貌登對, 原本在拍拖, 後來分手了... 女方...(下圖 由左至右: 科林法洛, 愛爾帕西諾, 布利基特, 友人 C... )

.............. 男方 湯姆 新的拍拖對象 . . . (下圖: 超級名模 急賽兒. 蚌擊噸)...

• 湯姆是 NFL 新英格蘭愛國者隊 (下圖左邊藍色圖樣) 看板四分衛,

• 愛國者隊 的競爭 死對頭 紐約 噴射機隊 JET

• 兩人雖結束關係, 女方最近產下一子, 取兒子名: John Edward Thomas Moynahan.
  
  美國人都會有 名字縮寫 的習慣...

所以 湯姆的兒子 名字縮寫.... JET ...

P.S. 如果你看完沒有大笑, 也不覺得好笑, 也很正常 ...

辦公室分機

這篇文章講的是我的辦公室分機, 也沒什麼稀奇, 不過就是可以:

1. 自己的名字 (美商就是很會搞這套...)
2. 拿起話筒, 電話聽念 email 給我聽

我是鄉巴佬, 這種辦工作話機對我來說, 有點複雜 ...

後來去友部門機房重地, 看到另一個傢伙的更炫...

彩色液晶螢幕... 念 email 算什麼, 還可以播放 附加影音 檔案 ...

明天, 我想試試看, 這話筒會不會念 中文 email ....